新員工入職與試用期管理方法培訓(xùn)PPT模板
頁數(shù)：20|大?。?MPPT模板包括六個(gè)部分，第一個(gè)部分介紹目的與適應(yīng)范圍。第二部分介紹入職管理與適應(yīng)期培訓(xùn)，還有培訓(xùn)方式。第三部分詳細(xì)介紹試用期限，目的是對(duì)員工能力和素質(zhì)進(jìn)行考核。第四部分介紹提前轉(zhuǎn)正與轉(zhuǎn)正。第五部分介紹試用期考核及待遇。第六部分介紹試用期員工的辭職或辭退，如違法職業(yè)道德，違反公司規(guī)章制度，能力不達(dá)標(biāo)等都會(huì)被辭退。
精準(zhǔn)護(hù)理管理在內(nèi)科中的應(yīng)用效果PPT課件
頁數(shù)：19|大小：12M這個(gè)PPT主要分為四個(gè)部分。PPT的第一個(gè)部分向我們介紹的是關(guān)于文獻(xiàn)背景和研究現(xiàn)狀，包括相關(guān)的定義、近期影響、滿意度、數(shù)據(jù)處理、分析研究結(jié)果等等內(nèi)容。第二個(gè)部分向我們介紹的是文章的研究方法，包括操作方法、觀察指標(biāo)等等內(nèi)容。第三個(gè)部分向我們介紹的是研究結(jié)果，包括數(shù)據(jù)的處理等內(nèi)容。第四個(gè)部分是關(guān)于的總結(jié)與思考等等內(nèi)容。
如何利用四象限法進(jìn)行時(shí)間管理PPT課件
頁數(shù)：23|大?。?MPPT模板從四個(gè)部分介紹了四象限時(shí)間管理法的知識(shí)，第一部分進(jìn)行了時(shí)間管理的測試，通過日常生活中的小問題測試了學(xué)習(xí)者是否具備時(shí)間管理的觀念，是否應(yīng)該進(jìn)行時(shí)間管理培訓(xùn)。第二部分介紹了在日常工作生活中常用的時(shí)間管理的方法。并以案例的形式做了講解。第三部分介紹了四象限法則，對(duì)時(shí)間四象限法則的概念進(jìn)行了普及。第四部分介紹了時(shí)間的職場美學(xué)。
新員工入職與試用期管理辦法培訓(xùn)PPT
頁數(shù)：20|大?。?7MPPT模板展示了新員工入職與試用期管理辦法，每一個(gè)公司每年都會(huì)招聘，自然會(huì)迎來許多新員工，而對(duì)于新員工的入職和試用期的管理辦法也是十分重要的。在入職前就將相關(guān)規(guī)定列出，既有利于新員工做好準(zhǔn)備，工作有保障，也有利于公司更好管理新員工，維護(hù)公司利益。模板整體風(fēng)格正經(jīng)嚴(yán)肅，簡約大方，符合職場，對(duì)于內(nèi)容的講解也足夠詳細(xì)充分。
新員工入職及試用期管理制度PPT課件
頁數(shù)：20|大?。?MPPT主要展示了新員工入職與試用期管理辦法的主題內(nèi)容。PPT的整體色調(diào)以橙紅色以及白色為主，將人們正在工作的場景、紅色大面積色塊以及與新員工入職管理辦法有關(guān)的圖片作為主要裝飾物，給人以專業(yè)簡潔之感。PPT的主要內(nèi)容包括目的與適應(yīng)范圍、入職適應(yīng)期訓(xùn)、試用期限提前轉(zhuǎn)正與轉(zhuǎn)正、試用期考核及待遇以及適用員工的辭職及辭退這六個(gè)部分。旨在讓剛?cè)肼毜男聠T工能夠?qū)镜墓芾磙k法有簡單的了解。
餐廳廚房5S管理應(yīng)用培訓(xùn)PPT課件
頁數(shù)：28|大?。?7MPPT主要展示了餐廳廚房5S管理應(yīng)用培訓(xùn)的主題內(nèi)容。PPT的整體色調(diào)以黑色、白色以及亮黃色為主，將咖啡杯、餐桌、冰淇淋、各式各樣的餐廳場景、廚師正在炒菜的形象以及與餐廳廚房有關(guān)的圖片作為主要裝飾物，給人以簡潔生動(dòng)之感。PPT的主要內(nèi)容包括餐飲廚房5s制度以及5s管理應(yīng)用這兩個(gè)部分。旨在讓聽眾能夠?qū)?S管理有更加全面的認(rèn)識(shí)，將5S制度落實(shí)到自己的工作中。
作用于腎素-血管緊張素系統(tǒng)的藥物PPT
頁數(shù)：18|大?。?M本套PPT模板在內(nèi)容上分為腎素-血管緊張素系統(tǒng)、腎素抑制藥、血管緊張素轉(zhuǎn)化酶抑制藥、血管緊張素Ⅱ受體阻斷藥共計(jì)四個(gè)部分；第一部分首先介紹了本節(jié)內(nèi)容的重點(diǎn)和難點(diǎn)，并用流程圖詳細(xì)闡明了腎素-血管緊張素系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和作用過程；第二部分介紹了以阿利吉侖為代表的腎素抑制劑，及其主要成分；第三部分介紹了血管緊張素轉(zhuǎn)化酶的化學(xué)分類和結(jié)構(gòu)、藥理作用與應(yīng)用等；第四部分介紹了血管緊張素ll受體阻斷藥的相關(guān)知識(shí)；
OKR敏捷績效管理工作法培訓(xùn)通用PPT模板
頁數(shù)：59|大小：6M這份PowerPoint主要由四個(gè)方面組成，以幻燈片的形式放映，更加便于演示文稿來展示相關(guān)內(nèi)容。第一部分內(nèi)容是前言。PPT模板首先通過表格來介紹X和Y理論，其次介紹了阿塔蘭忒的故事。第二部分內(nèi)容是什么是OKR工作法，這一部分主要介紹了OKR的定義、創(chuàng)立者、倡導(dǎo)者、使用企業(yè)部門和崗位。第三部分內(nèi)容是如何設(shè)定一個(gè)好的OKR，這一部分首先介紹了好的OKR是怎樣的，其次是如何去設(shè)定，最后用表格來告訴我們撰寫OKR同樣遵循SMART原則。第四部分內(nèi)容是如何運(yùn)行OKR，包括OKR敏捷績效管理模型、每周例會(huì)和周報(bào)、高校主管的習(xí)慣等。
腹腔鏡手術(shù)機(jī)械使用和清洗消毒及管理培訓(xùn)PPT
頁數(shù)：25|大?。?M這份演示文稿從四個(gè)部分對(duì)腹腔鏡手術(shù)機(jī)械使用和清理消毒機(jī)管理培訓(xùn)進(jìn)行展開。第一部分是器械交班制度，主要包括交班內(nèi)容、損壞的處理方式、交班要求、正確清理方法，消毒和滅菌。第二部分是腔鏡清洗消毒操作流程，主要包括送洗、初洗、酶洗、超聲清洗、消毒、沖洗、潤滑、干燥、滅菌和保存。第三部分是腹腔鏡各種管道導(dǎo)線的管理，主要介紹了保養(yǎng)方法。第四部分是建立嚴(yán)格的管理制度，主要目的是為了減少損耗和提高手術(shù)成功率等。
企業(yè)勞動(dòng)合同管理和用工風(fēng)險(xiǎn)防范ppt課件
頁數(shù)：68|大?。?M該演示文稿以幻燈片的形式介紹了勞動(dòng)合同管理績效與風(fēng)險(xiǎn)防范的內(nèi)容，方便分享人在使用PowerPoint時(shí)更好的介紹勞動(dòng)合同管理的要點(diǎn)。PPT模板的第一部分介紹了簽訂勞動(dòng)合同之時(shí)，確定員工身份、確定勞動(dòng)關(guān)系的要素、約定明確的勞動(dòng)報(bào)酬、不簽訂勞動(dòng)合同的后果等內(nèi)容。第二部分介紹了勞動(dòng)合同形式、勞動(dòng)合同的必備條款、錄用條件與試用期、試用期約定注意事項(xiàng)、勞動(dòng)合同簽立中企業(yè)存在的法律風(fēng)險(xiǎn)等內(nèi)容。第三部分主要介紹了勞動(dòng)合同的續(xù)訂、勞動(dòng)合同的解除、協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同等方面的內(nèi)容。
醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)院精細(xì)化管理的應(yīng)用培訓(xùn)PPT
頁數(shù)：36|大小：110MPPT模板內(nèi)容主要通過PowerPoint軟件分幾個(gè)部分來向我們展開介紹有關(guān)于醫(yī)用耗材精細(xì)化管理課件的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板內(nèi)容第一部分是有關(guān)于醫(yī)用耗材管理的現(xiàn)狀。第二部分是有關(guān)于醫(yī)用耗材精細(xì)化管理的體系構(gòu)建。第三部分是有關(guān)于醫(yī)用耗材采購精細(xì)化管理的具體內(nèi)容。第四部分是有關(guān)于醫(yī)用耗材質(zhì)量控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的具體內(nèi)容。最后一部分是有關(guān)于醫(yī)用耗材的總結(jié)回顧。
- 含講稿
護(hù)理用藥安全管理知識(shí)培訓(xùn)PPT模板含講稿
頁數(shù)：36|大小：27M護(hù)理用藥安全是醫(yī)療質(zhì)量的核心支柱，直接映射出我國醫(yī)療水平的整體高度，關(guān)乎患者生命健康與醫(yī)療行業(yè)聲譽(yù)。這套 35 張幻燈片的護(hù)理用藥安全管理知識(shí)培訓(xùn)演示文稿，以構(gòu)建科學(xué)、系統(tǒng)的培訓(xùn)體系為目標(biāo)，助力醫(yī)護(hù)人員精準(zhǔn)掌握護(hù)理安全管理制度，切實(shí)提升臨床用藥安全管理水平。第一部分 “護(hù)士在安全用藥中的作用”，深入剖析護(hù)士在臨床用藥環(huán)節(jié)的關(guān)鍵地位。護(hù)士作為醫(yī)囑執(zhí)行者與患者用藥的直接監(jiān)督者，從藥品領(lǐng)取、核對(duì)、調(diào)配到給藥的全流程，都發(fā)揮著不可替代的 “安全守門員” 作用。通過案例與理論結(jié)合，明確其在保障用藥安全中的責(zé)任與價(jià)值，強(qiáng)化職業(yè)使命感。第二部分 “臨床用藥中的不安全因素”，采用抽絲剝繭的方式，全方位梳理潛在風(fēng)險(xiǎn)。藥物保管環(huán)節(jié)涉及溫濕度控制不當(dāng)、效期監(jiān)管疏漏；用藥過程中存在劑量計(jì)算失誤、給藥途徑錯(cuò)誤等問題；藥物因素包含藥品質(zhì)量瑕疵、配伍禁忌；醫(yī)囑處理方面則有字跡不清、漏抄錯(cuò)抄等隱患。通過對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的細(xì)致分析，為后續(xù)防范措施提供靶向依據(jù)。第三部分 “安全用藥防范措施”，圍繞風(fēng)險(xiǎn)源頭提出系統(tǒng)性解決方案。在病房藥物管理上，推行標(biāo)準(zhǔn)化存儲(chǔ)流程，運(yùn)用信息化手段實(shí)現(xiàn)藥品效期動(dòng)態(tài)監(jiān)控；針對(duì)患者開展個(gè)性化用藥知識(shí)宣教，提升其用藥依從性與自我監(jiān)測能力；同時(shí)，通過定期組織安全主題培訓(xùn)、案例分享會(huì)，在科室內(nèi)部營造全員參與、主動(dòng)防范的醫(yī)療安全文化氛圍。第四部分 “特殊藥物使用注意事項(xiàng)”，聚焦高警示藥品、毒麻精放類特殊藥品、化療藥物等，詳細(xì)說明其儲(chǔ)存條件、使用規(guī)范、不良反應(yīng)應(yīng)對(duì)策略。例如，化療藥物需嚴(yán)格遵循防護(hù)規(guī)程，毒麻藥品執(zhí)行 “雙人雙鎖” 管理，確保特殊藥物使用全程規(guī)范、可追溯。整套培訓(xùn)內(nèi)容邏輯嚴(yán)密、覆蓋全面，為筑牢護(hù)理用藥安全防線提供專業(yè)指引 。
- 含講稿
企業(yè)安全用電安全管理培訓(xùn)PPT模板含講稿
頁數(shù)：29|大小：15M在現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營中，安全用電管理是保障人員生命安全與財(cái)產(chǎn)安全的核心環(huán)節(jié)，而因用電不當(dāng)引發(fā)的安全事故往往具有突發(fā)性強(qiáng)、后果嚴(yán)重的特點(diǎn)，輕則造成設(shè)備損壞，重則導(dǎo)致人員傷亡與生產(chǎn)停滯。為此，一套系統(tǒng)完善的企業(yè)安全用電管理培訓(xùn) PPT 模板應(yīng)運(yùn)而生，通過 28 張幻燈片的豐富內(nèi)容，從七個(gè)關(guān)鍵維度構(gòu)建起全面的安全用電知識(shí)體系，為企業(yè)管理人員提供專業(yè)指導(dǎo)。?第一部分聚焦觸電的危害，通過清晰界定三個(gè)核心概念幫助學(xué)員建立基礎(chǔ)認(rèn)知：首先闡釋 “觸電” 的本質(zhì) —— 人體意外接觸帶電體后，電流通過身體所引發(fā)的病理生理反應(yīng)；其次解析 “電擊” 的特性，即電流流經(jīng)人體內(nèi)部器官導(dǎo)致的功能性損傷，可能造成心臟驟停、呼吸麻痹等致命后果；最后說明 “電傷” 的表現(xiàn)形式，包括電弧灼傷、電烙印、皮膚金屬化等電流引發(fā)的外部組織損傷，讓學(xué)員直觀理解觸電危害的多元性。?第二部分系統(tǒng)介紹觸電的四種主要方式，逐一剖析其形成機(jī)制與危險(xiǎn)場景：單相觸電是最常見的觸電類型，指人體接觸一根相線與大地形成回路；兩相觸電則因人體同時(shí)接觸兩根不同相線，承受 380V 線電壓，危險(xiǎn)程度極高；高壓跨步觸電多發(fā)生于高壓設(shè)備故障時(shí)，電流通過地面形成電位差，人員邁步越大，電壓差越大；高壓電弧觸電則由高壓電擊穿空氣產(chǎn)生電弧，即使未直接接觸帶電體，也可能因電弧灼傷或高溫?fù)p傷人體，全面覆蓋不同電壓等級(jí)下的觸電風(fēng)險(xiǎn)。?第三部分重點(diǎn)闡述安全用電預(yù)防措施，從意識(shí)與行為兩方面構(gòu)建防護(hù)體系：強(qiáng)調(diào)思想上必須樹立 “安全第一” 的理念，杜絕麻痹僥幸心理；明確禁止私自拉線、違章使用大功率電器等危險(xiǎn)行為，避免破壞原有電路平衡；要求定期檢查電器絕緣部位，確保其干燥清潔，防止因受潮降低絕緣性能，同時(shí)規(guī)范操作流程，如移動(dòng)電器前先切斷電源、佩戴絕緣防護(hù)用具等，將預(yù)防工作貫穿于日常用電全過程。?第四部分詳解觸電急救的標(biāo)準(zhǔn)化流程，包括脫離電源的正確方法（如用絕緣工具挑開電線、切斷電源總開關(guān)等）、判斷傷者意識(shí)與呼吸的操作要點(diǎn)，以及心肺復(fù)蘇術(shù)的具體實(shí)施步驟，強(qiáng)調(diào)急救動(dòng)作的規(guī)范性與及時(shí)性對(duì)挽救生命的關(guān)鍵作用。?第五部分以 “時(shí)間就是生命” 為核心，通過數(shù)據(jù)化呈現(xiàn)凸顯搶救時(shí)效的重要性：研究表明，觸電后每延誤 1 分鐘送醫(yī)，搶救成功率將下降 7%-10%，尤其是心臟驟停發(fā)生后，黃金搶救時(shí)間僅為 4-6 分鐘，以此強(qiáng)化學(xué)員 “分秒必爭” 的急救意識(shí)，杜絕因猶豫觀望導(dǎo)致的悲劇。?第六部分引入安全自省五步法，引導(dǎo)管理人員建立常態(tài)化風(fēng)險(xiǎn)排查機(jī)制：第一步明確崗位職責(zé)中的用電安全要點(diǎn)，第二步定期檢查分管區(qū)域的電器設(shè)備狀態(tài)，第三步分析潛在安全隱患的形成原因，第四步制定針對(duì)性整改措施，第五步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并優(yōu)化管理流程，通過閉環(huán)管理持續(xù)提升安全用電水平。?第七部分則回歸基礎(chǔ)安全用電常識(shí)，涵蓋電器設(shè)備定期檢修周期、潮濕環(huán)境用電規(guī)范、臨時(shí)用電審批流程等實(shí)用內(nèi)容，將專業(yè)知識(shí)轉(zhuǎn)化為可落地的操作指南，助力企業(yè)構(gòu)建 “預(yù)防為主、防治結(jié)合” 的安全用電管理體系，從根源上降低觸電事故發(fā)生率。?
危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理培訓(xùn)課件PPT
頁數(shù)：25|大?。?M常人眼中，化學(xué)品是一種非常危險(xiǎn)的物品，從字面表層就能理解，各項(xiàng)不同物質(zhì)和元素混合在一起，就會(huì)產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)，變成一種新物質(zhì)的東西，這叫化學(xué)品的化學(xué)反應(yīng)。2020年8月嫩巴黎的爆炸事件就是應(yīng)為化學(xué)品的泄露爆炸。這套簡約風(fēng)格的危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理培訓(xùn)課件PPT，了解化學(xué)品的危險(xiǎn)性，正確規(guī)范使用確保人生安全。
精神科危險(xiǎn)物品的安全管理PPT
頁數(shù)：19|大?。?1MPPT以精神科危險(xiǎn)物品管理宣教為主題，以藍(lán)色為主打色調(diào)，搭配各色藥丸、醫(yī)護(hù)人員形象等元素，突出醫(yī)院主題。PPT在內(nèi)容上，主要分為三個(gè)部分。首先，在分析了精神病人的特點(diǎn)和生活環(huán)境特殊性的背景下，指出嚴(yán)格管理危險(xiǎn)物品的原因和目的。緊接著，就具體的管理方式進(jìn)行介紹，如和家屬溝通，危險(xiǎn)源交由家屬管理、加強(qiáng)巡邏等方式。最后，介紹了具體的管理制度。整個(gè)PPT重點(diǎn)突出，詳略得當(dāng)。
危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理培訓(xùn) ppt課件
頁數(shù)：31|大?。?6M這個(gè)PPT主要分為五個(gè)部分。PPT的第一個(gè)部分向我們介紹的是危險(xiǎn)化學(xué)品的概述。PPT的第二個(gè)部分向我們介紹的是危險(xiǎn)化學(xué)品的危害以及如何進(jìn)行預(yù)防等等內(nèi)容。PPT的第三個(gè)部分向我們介紹的是危險(xiǎn)品的管理以及使用方式等等內(nèi)容。PPT的第四個(gè)部分向我們介紹的是危險(xiǎn)品的使用防護(hù)以及應(yīng)對(duì)的措施等等內(nèi)容。PPT的第五個(gè)部分向我們介紹的是如何在生活當(dāng)中減少危險(xiǎn)品對(duì)人們身體的傷害。
醫(yī)院品管圈十大步驟ppt課件
頁數(shù)：45|大?。?3M該演示文稿以幻燈片的形式分十個(gè)部分介紹了醫(yī)院品管圈十大步驟醫(yī)療護(hù)理專業(yè)的內(nèi)容，方便醫(yī)院的工作人員在使用PowerPoint時(shí)了解醫(yī)院品管圈的注意事項(xiàng)。PPT模板的第一部分是醫(yī)品圈活動(dòng)小組組成，介紹了QCC十大步驟的內(nèi)容。第二部分是選定主題發(fā)掘問題，介紹了發(fā)掘問題點(diǎn)的輔助方法、活動(dòng)題目的選定、選題的要領(lǐng)等內(nèi)容。第三部分是把握現(xiàn)狀設(shè)定目標(biāo)，介紹了真因驗(yàn)證常用的方法、特性要因圖法、特性要因分析等內(nèi)容。第四部分是醫(yī)品圈活動(dòng)對(duì)策思考，呈現(xiàn)了八個(gè)提出對(duì)策的技巧，并對(duì)每個(gè)技巧進(jìn)行了更加細(xì)致的說明。第五部分是醫(yī)品圈活動(dòng)最佳方案，呈現(xiàn)了對(duì)策實(shí)施計(jì)劃書的組成部分。第六部分是醫(yī)品圈活動(dòng)實(shí)施對(duì)策，介紹了對(duì)策實(shí)施的注意點(diǎn)的內(nèi)容。第七部分是醫(yī)品圈活動(dòng)確認(rèn)效果，呈現(xiàn)了有形成果的比較無形成果的比較這兩個(gè)方面的內(nèi)容。第八部分是醫(yī)品圈活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化，介紹了標(biāo)準(zhǔn)化的概念。第九部分是醫(yī)品圈活動(dòng)書面報(bào)告。第十部分是醫(yī)品圈活動(dòng)交流發(fā)表，介紹了成果發(fā)表的意義。
藥品網(wǎng)絡(luò)銷售監(jiān)督管理辦法PPT
頁數(shù)：33|大?。?M這份PPT由三個(gè)部分組成。第一部分內(nèi)容是《辦法》制定背景，此模板一方面介紹了《藥品瓦諾銷售監(jiān)督管理辦法》的背景和立法目的，另一方面是《辦法》制定意義和主要制定思路。第二部分內(nèi)容是《辦法》內(nèi)容解讀，這一部分主要包括落實(shí)藥品經(jīng)營企業(yè)主體責(zé)任、壓實(shí)藥品網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)責(zé)任、落實(shí)“四個(gè)最嚴(yán)”要求。第三部分內(nèi)容是《辦法》全文內(nèi)容，這一部分首先展示了《辦法》的六章內(nèi)容，其次分別對(duì)每章內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)介紹和解釋。
產(chǎn)品需求分析與需求管理培訓(xùn)PPT
頁數(shù)：63|大?。?M該演示文稿以幻燈片的形式介紹了產(chǎn)品需求分析與需求管理的內(nèi)容，方便主講人在使用PowerPoint時(shí)更好的介紹產(chǎn)品需求整理與分析的方法。PPT模板的第一部分主要介紹了需求的重要性、需求的定義、需求工程的概念、產(chǎn)品開發(fā)過程關(guān)鍵的控制點(diǎn)等內(nèi)容。第二部分主要介紹了需求采集的要點(diǎn)、客戶需求的收集途徑、采集方法的特點(diǎn)、單項(xiàng)需求采集模板、需要收集工作反思等內(nèi)容。第三部分主要介紹了需求收集、解釋原始數(shù)據(jù)、整理需求、設(shè)置權(quán)重、概念選擇等內(nèi)容。第四部分主要介紹了板塊化開發(fā)與目標(biāo)規(guī)劃、需求分解與分配過程、需求標(biāo)識(shí)規(guī)則等內(nèi)容。
危險(xiǎn)化學(xué)品管理培訓(xùn)ppt課件
頁數(shù)：107|大?。?9M本套PPT模板在內(nèi)容上分為防火防爆安全技術(shù)、危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理、事故應(yīng)急救援管理共計(jì)三個(gè)部分；第一部分首先介紹了燃燒與火災(zāi)的定義概述、《火災(zāi)分類》按照物質(zhì)燃燒特性分為四類、火災(zāi)防治途徑、建筑火災(zāi)的四個(gè)時(shí)期、倉庫安全疏散等；第二部分介紹了危險(xiǎn)化學(xué)品的概念和類別、主要危險(xiǎn)特性等，以及化學(xué)品燃燒爆炸對(duì)人員和環(huán)境的危害、危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)使用和儲(chǔ)存等；第三部分介紹了預(yù)案編制的目的、事故應(yīng)急救援預(yù)案編制的基本要求；