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酒店管理之前廳管理PPT課件模板
頁(yè)數(shù)：24 | 大?。?8M這份PowerPoint由三個(gè)部分構(gòu)成。第一部分內(nèi)容是前廳經(jīng)理職責(zé)。PPT模板首先介紹了參與前廳管理、負(fù)責(zé)督導(dǎo)、組織實(shí)施以及督促做好銷售工作四個(gè)方面。第二部分內(nèi)容是前廳功能，這一部分主要對(duì)賓客服務(wù)和經(jīng)營(yíng)管理方面的功能作出介紹。第三部分內(nèi)容是前廳管理的要點(diǎn)，這一部分首先介紹了檔案和信息的管理，其次是收入管理、房態(tài)管理和交接班，最后是總臺(tái)銷售和未處理事項(xiàng)、重要物品的管理。
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含講稿
導(dǎo)管管理制度培訓(xùn)PPT模板含講稿
頁(yè)數(shù)：23 | 大?。?6M這是一套專門針對(duì)護(hù)士進(jìn)行導(dǎo)管管理制度培訓(xùn)的PPT模板，共包含22頁(yè)內(nèi)容。通過(guò)這套培訓(xùn)資料，護(hù)士們可以全面掌握各類導(dǎo)管的使用規(guī)范和管理制度，從而在實(shí)際工作中更加得心應(yīng)手地應(yīng)對(duì)各種導(dǎo)管相關(guān)情況，確?；颊叩陌踩妥o(hù)理質(zhì)量。在培訓(xùn)的開篇部分，PPT通過(guò)幻燈片的形式，詳細(xì)介紹了導(dǎo)管安全管理制度的重要性。強(qiáng)調(diào)了導(dǎo)管安全是患者安全的重要保障，因?yàn)閷?dǎo)管在臨床護(hù)理中扮演著至關(guān)重要的角色，如輸液、引流、監(jiān)測(cè)等，一旦導(dǎo)管出現(xiàn)問(wèn)題，可能會(huì)對(duì)患者的健康造成嚴(yán)重影響。因此，護(hù)士們必須嚴(yán)格遵守導(dǎo)管安全管理制度，從導(dǎo)管的選擇、置入、維護(hù)到拔除等各個(gè)環(huán)節(jié)都要做到規(guī)范操作，確保導(dǎo)管的安全性和有效性。此外，PPT還對(duì)導(dǎo)管的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行了細(xì)致的分級(jí)，讓護(hù)士們能夠根據(jù)導(dǎo)管的不同風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)采取相應(yīng)的預(yù)防措施和管理策略。例如，對(duì)于高風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)管，如中心靜脈導(dǎo)管、氣管插管等，需要更加嚴(yán)格的監(jiān)測(cè)和護(hù)理，定期評(píng)估導(dǎo)管的通暢性和固定情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理可能出現(xiàn)的問(wèn)題，降低導(dǎo)管相關(guān)并發(fā)癥的發(fā)生率。在介紹導(dǎo)管非計(jì)劃拔管時(shí)，PPT通過(guò)事故案例分析，讓護(hù)士們深刻認(rèn)識(shí)到導(dǎo)管非計(jì)劃拔管的危害性和嚴(yán)重性。非計(jì)劃拔管不僅會(huì)導(dǎo)致患者治療中斷，增加感染風(fēng)險(xiǎn)，還可能引發(fā)患者的心理創(chuàng)傷和醫(yī)療糾紛。因此，護(hù)士們要加強(qiáng)對(duì)導(dǎo)管的固定和保護(hù)，避免因操作不當(dāng)或患者活動(dòng)等原因?qū)е聦?dǎo)管意外拔除。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)患者和家屬的宣教，告知他們導(dǎo)管的重要性以及如何配合護(hù)理工作，共同預(yù)防導(dǎo)管非計(jì)劃拔管的發(fā)生。在培訓(xùn)的第二個(gè)部分，PPT詳細(xì)介紹了導(dǎo)管意外滑落的應(yīng)急預(yù)案與處理流程。當(dāng)導(dǎo)管意外滑落時(shí)，護(hù)士們要迅速采取行動(dòng)，按照既定的流程進(jìn)行處理。首先要立即評(píng)估患者的病情，判斷導(dǎo)管滑落是否對(duì)患者造成了不良影響，如出血、感染等，并及時(shí)給予相應(yīng)的處理措施，如止血、消毒、重新置管等。同時(shí)，要對(duì)滑落的導(dǎo)管進(jìn)行妥善處理，避免污染和交叉感染。在整個(gè)處理過(guò)程中，護(hù)士們要保持冷靜，動(dòng)作要迅速而準(zhǔn)確，確保患者的安全和護(hù)理工作的順利進(jìn)行。第三個(gè)部分則通過(guò)演示文稿，介紹了導(dǎo)管意外滑落的報(bào)告制度及流程。當(dāng)發(fā)生導(dǎo)管意外滑落時(shí)，護(hù)士們要立即向護(hù)士長(zhǎng)報(bào)告，并及時(shí)填寫護(hù)理信息系統(tǒng)中的不良事件報(bào)告。護(hù)士長(zhǎng)在接到報(bào)告后，要組織科室人員進(jìn)行討論分析，查找導(dǎo)管滑落的原因，如是否是導(dǎo)管固定不當(dāng)、護(hù)理操作不規(guī)范、患者活動(dòng)過(guò)度等原因所致。通過(guò)深入分析，找出問(wèn)題的根源，制定相應(yīng)的改進(jìn)措施，并落實(shí)到位，以防止類似事件的再次發(fā)生。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的培訓(xùn)和教育，提高她們對(duì)導(dǎo)管安全管理的重視程度和專業(yè)技能，提升整個(gè)護(hù)理團(tuán)隊(duì)的導(dǎo)管管理水平。
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血透導(dǎo)管置管術(shù)的護(hù)理查房PPT課件
頁(yè)數(shù)：19 | 大小：18M本PPT血透導(dǎo)管置管術(shù)護(hù)理為主題，以藍(lán)色為主打色調(diào)，搭配醫(yī)療急救箱、聽診器等元素，突出醫(yī)院主題。PPT在內(nèi)容上，主要分為三個(gè)部分。首先，通過(guò)具體的病例進(jìn)行分析，病人在置管之后出現(xiàn)了不良反應(yīng)，針對(duì)病人的實(shí)際情況，進(jìn)行有針對(duì)性的、科學(xué)的護(hù)理，制定合理的護(hù)理目標(biāo)。將可能出現(xiàn)的并發(fā)癥扼殺在搖籃里，幫助病人恢復(fù)。最后，進(jìn)行健康普及教育，讓大家在日常生活注意飲食搭配，保持身體健康。
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氣管切開術(shù)后患者護(hù)理查房PPT課件
頁(yè)數(shù)：46 | 大?。?MPPT模板展示了氣管切開術(shù)后患者護(hù)理查房相關(guān)內(nèi)容，氣管切開術(shù)是切開頸段氣管前壁，通過(guò)新建立的與外界再通的通道進(jìn)行呼吸的一種手術(shù)。模板首先展示了氣管切開術(shù)的處理位置，模板對(duì)于知識(shí)的講述利用圖片進(jìn)行講解，通俗易懂，精準(zhǔn)度高，細(xì)節(jié)到位，直觀明了。講解完知識(shí)后又進(jìn)行病例分析，更有針對(duì)性，對(duì)于知識(shí)的理解也更透徹到位。
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氣管切開的護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)課件PPT下載模板
頁(yè)數(shù)：24 | 大?。?MPPT主要展示了氣管切開的護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的主題內(nèi)容。PPT的整體色調(diào)以灰藍(lán)色以及淺灰色為主，將肺部的圖片、藥丸、醫(yī)藥箱、醫(yī)護(hù)人員的形象以及與氣管切開護(hù)理有關(guān)的圖片作為主要裝飾物，給人以專業(yè)簡(jiǎn)潔之感。PPT的主要內(nèi)容包括相關(guān)知識(shí)、氣管切開后的護(hù)理以及出院指導(dǎo)這三個(gè)部分。旨在讓聽眾掌握氣管切開的關(guān)護(hù)理知識(shí)，提高相關(guān)醫(yī)療和護(hù)理水平，在往后的護(hù)理中能夠運(yùn)用學(xué)習(xí)到的知識(shí)。
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氣管切開病人的觀察與護(hù)理PPT下載模板
頁(yè)數(shù)：28 | 大?。?M本套PPT在內(nèi)容上分為病癥介紹、護(hù)理原則、相關(guān)知識(shí)共計(jì)三個(gè)部分；第一部分首先介紹了氣管切開術(shù)的定義，人體氣管的功能等，包括呼吸功能、發(fā)音功能、保護(hù)下呼吸道的功能、屏氣功能四個(gè)方面；第二部分介紹了氣管手術(shù)的體位要求、保持呼吸道暢通的方法、把握吸痰時(shí)間、吸痰的無(wú)菌原則、吸痰方法、吸痰管的選擇、吸痰的壓力、避免低氧血癥等內(nèi)容；第三部分闡述了觀察病情、氣道濕化、排痰、氣管套管護(hù)理、術(shù)后護(hù)理等相關(guān)知識(shí)；
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一切為了客戶關(guān)系管理培訓(xùn)PPT課件
頁(yè)數(shù)：24 | 大?。?M該演示文稿以幻燈片的形式分三個(gè)部分呈現(xiàn)了維持客戶關(guān)系的內(nèi)容，綜合市場(chǎng)部的工作人員可以在使用PowerPoint時(shí)更好的對(duì)員工提出具體的要求。PPT模板第一部分是客戶關(guān)系是什么關(guān)系，介紹了客戶關(guān)系的定義、維持客戶關(guān)系的目的等內(nèi)容。還介紹了客戶關(guān)系惡劣所帶來(lái)的影響。第二部分是如何管理客戶，介紹了管理不同類型的客戶的具體方法。第三部分是關(guān)于客戶管理QA，呈現(xiàn)了關(guān)于客戶管理的一些問(wèn)題和解決方法。
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情緒管理態(tài)度決定一切心態(tài)培訓(xùn)PPT課件
頁(yè)數(shù)：40 | 大?。?6M該演示文稿以幻燈片的形式介紹了態(tài)度決定一切的內(nèi)容，方便相關(guān)的工作人員在使用PowerPoint時(shí)更好的了解調(diào)整心態(tài)的方法。PPT模板的第一部分是正確理解態(tài)度，介紹了心態(tài)的三種體驗(yàn)、積極態(tài)度的概念等內(nèi)容，并且還呈現(xiàn)了周星馳的案例。第二部分是態(tài)度決定一切，介紹了ABC情緒理論的概念以及恩人與仇人的故事。第三部分是銷售人員十大心態(tài)，介紹了銷售人員必須具備積極的心態(tài)、銷售人員必須具備主動(dòng)的心態(tài)、銷售人員必須具備包容的心態(tài)等內(nèi)容。第四部分是如何調(diào)整自己的心態(tài)，介紹了消極心態(tài)的破壞作用以及消極情緒的形成原理。
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慢病健康管理服務(wù)規(guī)范和實(shí)施方案PPT
頁(yè)數(shù)：33 | 大?。?7MPPT模板主要展示了以慢病的健康管理服務(wù)為課件主題，規(guī)范管理的各項(xiàng)方案，提高醫(yī)療意識(shí)。PPT背景顏色以白色為主，搭配簡(jiǎn)單的藍(lán)色背景框，裝飾以心電圖、醫(yī)護(hù)人員、血糖儀、醫(yī)藥箱、動(dòng)漫人物等醫(yī)護(hù)元素所組成，營(yíng)造出沉著、冷靜的醫(yī)院氛圍。PPT內(nèi)容主要介紹了通過(guò)慢性病的相關(guān)定義和防控思路，制定具體的工作目標(biāo)，規(guī)范服務(wù)管理的要求，有效實(shí)施正確的干預(yù)措施。
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物業(yè)檔案管理手冊(cè)培訓(xùn)介紹PPT下載模板
頁(yè)數(shù)：27 | 大?。?5MPPT主要展示了物業(yè)檔案管理手冊(cè)培訓(xùn)介紹的主題內(nèi)容。PPT的整體色調(diào)以黑色以及金色為主，將金色的色塊、小鹿的頭像、檔案文件夾以及與物業(yè)檔案管理有關(guān)的圖片作為主要裝飾物，給人以大氣專業(yè)之感。PPT的主要內(nèi)容包括物業(yè)管理檔案的概述、物業(yè)管理檔案的整理、物業(yè)管理檔案的鑒定，保管與銷毀、物業(yè)檔案管理的登記檢索與利用以及新技術(shù)的應(yīng)用這五個(gè)部分。旨在讓聽眾能夠?qū)ξ飿I(yè)檔案管理有更加全面的了解，提升相關(guān)專業(yè)能力。
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企業(yè)戰(zhàn)略管理pest案例分析培訓(xùn)PPT課件
頁(yè)數(shù)：22 | 大?。?M該P(yáng)PT以PEST分析企業(yè)戰(zhàn)略分析模型培訓(xùn)PPT課件為主題，內(nèi)容上，該P(yáng)PT模板從三個(gè)方面闡述主題。首先第一方面介紹了PEST分析的含義，介紹了PEST的含義及作用。第二方面介紹了PEST分析的內(nèi)容。從政治，經(jīng)濟(jì)，社會(huì)，技術(shù)等方面分析企業(yè)所處的宏觀環(huán)境。最后一方面介紹了PEST分析的案例。通過(guò)分析博客這一實(shí)例更詳細(xì)介紹PEST分析的作用。
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電商創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)方案及團(tuán)隊(duì)管理技巧PPT課件
頁(yè)數(shù)：36 | 大?。?1MPPT模板從三個(gè)部分來(lái)展開介紹關(guān)于電商創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)方案及團(tuán)隊(duì)管理技巧的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板的第一部分介紹了闡述了優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的組成要點(diǎn)以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)三要素，并介紹了不同類型的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)方式。第二部分闡述了傳統(tǒng)和電商運(yùn)營(yíng)方式的差異，并介紹了電商核心團(tuán)隊(duì)的人員架構(gòu)，并介紹了相關(guān)團(tuán)隊(duì)管理內(nèi)容。第三部分指明了撐起店鋪的六個(gè)基石，并闡述了店鋪運(yùn)營(yíng)的邏輯，同時(shí)詳細(xì)地介紹了店鋪運(yùn)營(yíng)的技巧。
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團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)的五大障礙企業(yè)培訓(xùn)方案PPT
頁(yè)數(shù)：0 | 大小：24MPPT模板從五個(gè)部分來(lái)展開介紹關(guān)于團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)的五大障礙企業(yè)培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板的第一部分對(duì)比了團(tuán)隊(duì)缺乏信任的四大具體表現(xiàn)以充滿信任的團(tuán)隊(duì)的具體表現(xiàn)，并闡述了建立團(tuán)隊(duì)信任的六個(gè)方法。第二部分分別介紹了懼怕沖突和擁抱沖突的團(tuán)隊(duì)的具體表現(xiàn)。第三部分闡述了團(tuán)隊(duì)欠缺投入的原因，并展示了全力投入的團(tuán)隊(duì)的特征以及方法。第四部分指出了團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的具體任務(wù)。第五部分對(duì)比了重視集體成績(jī)和無(wú)視成績(jī)的團(tuán)隊(duì)的相關(guān)表現(xiàn)。
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高層薪酬激勵(lì)方案團(tuán)隊(duì)管理職場(chǎng)培訓(xùn)PPT
頁(yè)數(shù)：60 | 大小：5MPPT模板從四個(gè)部分來(lái)展開介紹關(guān)于高層薪酬激勵(lì)方案的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板的第一部分闡述了績(jī)效管理體系的激勵(lì)對(duì)象以及具體考核指標(biāo)，并分享了其考評(píng)設(shè)計(jì)思想以及KPI考評(píng)體系的具體內(nèi)容，同時(shí)根據(jù)不同崗位和職責(zé)設(shè)計(jì)了不同的績(jī)效合同方案。第二部分闡述了設(shè)置合理目標(biāo)的三個(gè)影響因素，并介紹了設(shè)定業(yè)績(jī)目標(biāo)的四個(gè)子流程。第三部分闡述了KPI考評(píng)指標(biāo)的具體計(jì)算方法。第四部分展示了關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)辭典的具體內(nèi)容。
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現(xiàn)場(chǎng)6S管理實(shí)戰(zhàn)案例分享PPT課件
頁(yè)數(shù)：18 | 大?。?0MPPT模板從四個(gè)部分來(lái)展開介紹關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)6S管理實(shí)戰(zhàn)案例分享的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板的第一部分闡述了現(xiàn)場(chǎng)6S管理的具體含義，并詳細(xì)地介紹了整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全六個(gè)方面的具體含義。第二部分分別闡述了現(xiàn)場(chǎng)6S管理的實(shí)踐要領(lǐng)。第三部分通過(guò)圖文結(jié)合的形式展示了制作6S推進(jìn)計(jì)劃的具體步驟。第四部分展示了關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)6S管理的真實(shí)案例，并對(duì)比了前后變化。
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時(shí)間管理案例分析職場(chǎng)培訓(xùn)課件PPT
頁(yè)數(shù)：30 | 大?。?3MPPT模板從四個(gè)部分來(lái)展開介紹關(guān)于時(shí)間管理案例分析的職場(chǎng)培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板的第一部分通過(guò)引入案例的方式來(lái)進(jìn)行導(dǎo)入。第二部分展示了人生中花費(fèi)在睡覺(jué)、工作、學(xué)習(xí)、開會(huì)等事情上的時(shí)間，并指出了目前企業(yè)員工的時(shí)間分配現(xiàn)狀以及其原因。第三部分闡述了時(shí)間管理的含義，并介紹了時(shí)間管理的五個(gè)變革時(shí)期以及時(shí)間管理的基本理論。第四部分介紹了企業(yè)時(shí)間管理的相關(guān)案例，并對(duì)其進(jìn)行深入分析。
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2023中小學(xué)五項(xiàng)管理制度工作方案及細(xì)則PPT模板
頁(yè)數(shù)：20 | 大?。?M該演示文稿以幻燈片的形式分五個(gè)部分介紹了五項(xiàng)管理工作實(shí)施方案的內(nèi)容，方便我們?cè)谑褂肞owerPoint時(shí)更好的了解讀物管理與體質(zhì)管理的內(nèi)容。PPT模板的第一部分是作業(yè)管理，介紹了控、精、改、合的具體要求，并且詳細(xì)介紹了作業(yè)管理的細(xì)則。第二部分是睡眠管理，介紹了睡眠管理的六個(gè)方法及睡眠管理的細(xì)則。第三部分是手機(jī)管理，介紹了四種手機(jī)管理的方法，并且介紹了手機(jī)管理的細(xì)則。第四部分是讀物管理，介紹了學(xué)校閱覽室書籍管理、社會(huì)捐贈(zèng)圖書管理、家庭藏書購(gòu)書管理這三個(gè)方面的內(nèi)容。第五部分是體質(zhì)管理，介紹了運(yùn)動(dòng)時(shí)間、體質(zhì)測(cè)試和近視防控這三個(gè)方面的內(nèi)容。
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pdca醫(yī)院護(hù)理品管圈案例匯報(bào)PPT模板
頁(yè)數(shù)：33 | 大?。?M該演示文稿以幻燈片的形式分四個(gè)部分介紹了pdca醫(yī)院護(hù)理品管圈案例匯報(bào)的內(nèi)容，方便醫(yī)護(hù)人員在使用PowerPoint時(shí)更好的了解實(shí)時(shí)階段與檢查階段的具體工作內(nèi)容。PPT模板的第一部分是計(jì)劃階段，介紹了主題選定、計(jì)劃擬定、工作現(xiàn)狀調(diào)查和原因分析等內(nèi)容。第二部分是實(shí)施階段，主要介紹了告知監(jiān)護(hù)人并簽名、落實(shí)預(yù)防措施、評(píng)估對(duì)象、確定高風(fēng)險(xiǎn)者等方面的內(nèi)容，并且還呈現(xiàn)了預(yù)案的流程。第三部分是檢查階段，主要介紹了定期檢查、效果檢查、效果確認(rèn)等方面的內(nèi)容。第四部分是糾正階段，主要介紹了標(biāo)準(zhǔn)化流程三項(xiàng)、標(biāo)準(zhǔn)化登記表兩項(xiàng)、動(dòng)態(tài)評(píng)估程序等方面的內(nèi)容。
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okr項(xiàng)目管理實(shí)施方案培訓(xùn)PPT課件免費(fèi)下載
頁(yè)數(shù)：30 | 大小：19MPPT模板內(nèi)容主要通過(guò)PowerPoint軟件分五個(gè)部分來(lái)向我們展開介紹有關(guān)OKR項(xiàng)目管理實(shí)施方案課件的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板內(nèi)容第一部分主要向我們?cè)敿?xì)的介紹了什么是OKR。第二部分主要向我們?cè)敿?xì)的講解了實(shí)施OKR的必要條件。第三部分主要是有關(guān)OKR實(shí)施落地執(zhí)行的相關(guān)內(nèi)容。第四部分是有關(guān)OKR管理實(shí)施的工具。最后一部分是有關(guān)OKR實(shí)施激勵(lì)措施的相關(guān)內(nèi)容。
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案例分析辦公時(shí)間管理培訓(xùn)PPT課件
頁(yè)數(shù)：30 | 大小：2M本套PPT模板在內(nèi)容上分為時(shí)間都去哪兒了、時(shí)間管理理論與方法、企業(yè)時(shí)間管理案例分析共計(jì)三個(gè)部分；第一部分首先介紹了將人生的時(shí)間進(jìn)行分配，人們花在睡覺(jué)上的時(shí)間長(zhǎng)達(dá)21年，拋去這些時(shí)間，真正能夠讓我們?nèi)プ鱿胱龅氖虑橹挥腥?，引發(fā)深思；第二部分介紹了時(shí)間管理的理論，包括“公雞型”時(shí)間管理、“倉(cāng)鼠型”時(shí)間管理、“北極熊型”時(shí)間管理等，以及時(shí)間管理的原則；第三部分介紹了企業(yè)時(shí)間管理的案例分析，包括國(guó)企開會(huì)時(shí)間安排、跨國(guó)企業(yè)開會(huì)時(shí)間安排等；