這份演示文稿主要從六個(gè)部分對(duì)新零售店長(zhǎng)培訓(xùn)進(jìn)行詳細(xì)展開。第一部分是店長(zhǎng)的定位，主要介紹了新零售的特征、新零售知識(shí)框架、新零售思維、新零售樣本、新零售環(huán)境下店長(zhǎng)的轉(zhuǎn)型需求、店長(zhǎng)的角色定位以及店長(zhǎng)職責(zé)等相關(guān)內(nèi)容。第二部分是召開銷售例會(huì)，主要分析了戰(zhàn)前會(huì)、戰(zhàn)中會(huì)以及戰(zhàn)后會(huì)的具體內(nèi)容，同時(shí)介紹了銷售例會(huì)的目的、常見內(nèi)容、時(shí)間安排和注意事項(xiàng)。第三部分是開業(yè)準(zhǔn)備與打烊相關(guān)知識(shí)介紹。第四部分是店長(zhǎng)日常巡店的具體要求。第五部分是日常收銀管理相關(guān)內(nèi)容。第六部分是門店安全管理相關(guān)內(nèi)容。