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一要“知?jiǎng)荨敝\局。善于從時(shí)代和全局的高度看清公司未來發(fā)展大勢,堅(jiān)定戰(zhàn)略執(zhí)行的正確方向,深化認(rèn)識集團(tuán)上下推進(jìn)改革發(fā)展的形勢要求,聚焦打造世界一流供應(yīng)鏈體系這一目標(biāo),做到知?jiǎng)葜\局,通過管理改革,加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)和統(tǒng)籌謀劃,架好管理改革的“四梁八柱”,確保高點(diǎn)布局、高位謀劃、高速推進(jìn)X平臺(tái)建設(shè)。
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