1、抓好現場管理，必須以“預防為主、過程控制、嚴格管理”作為指導思想，提高現場跟班隊干的安全意識，增強職工的行為及操作流程。才能有效的杜絕干部違章指揮和職工的違章行為，才能做到上有安排下有落實，提高干部執(zhí)行力，保證上下一條心。2、抓好現場管理標準，就是要夯實基礎，打造零事故現場，這就要求區(qū)隊要從基礎管理入手，加大質量標準化工作力度，加強現場管理，加強隱患排查，建立健全安全管理的各項制度、措施，消除一切可能存在的不安全隱患，掃除安全工作中的死角、盲區(qū)，打造零事故現場、創(chuàng)建零事故環(huán)境，有效杜絕安全事故的發(fā)生。