3)聚焦政策、調(diào)整結(jié)構(gòu)，靈活變通薪酬策略。企業(yè)依據(jù)國家政策進(jìn)行薪酬調(diào)整、工資延期支付協(xié)商等工作，全面綜合評估薪酬管理，立足于全面薪酬視角，調(diào)整固定工資與浮動工資的比例，探索多樣化的浮動獎勵機(jī)制及專項(xiàng)獎勵機(jī)制，以降低不確定性風(fēng)險。在薪酬發(fā)放方面，企業(yè)可以使用信息化系統(tǒng)中的薪酬管理功能模塊保證薪酬在線發(fā)放，或者通過購買第三方人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)的薪酬代發(fā)服務(wù)，來規(guī)避管理運(yùn)營風(fēng)險。4)關(guān)懷措施多管齊下，保障員工身心健康。企業(yè)在疫情防控期進(jìn)行及時且有效的員工關(guān)懷不僅有助于增強(qiáng)組織凝聚力，還能提升員工的歸屬感和安全感。HR可協(xié)同工會組織，整合內(nèi)外部資源，保障員工身心健康。