二、強化目標管理，提升醫(yī)護質(zhì)量強化醫(yī)院基礎醫(yī)療管理，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。繼續(xù)實施院科兩級管理制度，按照制定的各項管理與持續(xù)改進措施，做到層層把關(guān)。落實醫(yī)療質(zhì)量檢查，突出重點、抓住難點，做到環(huán)節(jié)質(zhì)量與終末質(zhì)量相結(jié)合，質(zhì)量檢查與考核評價相結(jié)合的模式；加強對醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重點部位管理與監(jiān)督，實施醫(yī)療質(zhì)量動態(tài)管理，加強環(huán)節(jié)質(zhì)量控制。積極開展處方點評和運行病歷、終末病例評價制度，進一步規(guī)范病例文書書寫，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。全面推行責任制整體護理工作模式，優(yōu)化護理人員配置結(jié)構(gòu)，對護理工作實施目標管理，全程質(zhì)控，落實崗位職責和管理目標，完善考核機制和護士崗位責任制；明確優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵及工作規(guī)范，充分調(diào)動護士工作積極性，深入推進優(yōu)質(zhì)護理服務，提升護理服務水平，按時召開護士長例會、積極開展安全大檢查、應急預案演練、護理查房、業(yè)務講座及技術(shù)操作考試，不斷提升醫(yī)護質(zhì)量和患者滿意度。