一、如何當(dāng)好項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)行總包項(xiàng)目制，將由公司統(tǒng)一管理，各事業(yè)部、業(yè)務(wù)部門和分公司組織實(shí)施，由經(jīng)公司統(tǒng)一培訓(xùn)、考核合格并聘任的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)承擔(dān)。今天開始的是第一期培訓(xùn)班，后面還將根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展情況，擇機(jī)舉辦?？偘?xiàng)目將實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)公司授權(quán)代表公司負(fù)責(zé)全面組織、主持項(xiàng)目組工作，對項(xiàng)目自開工準(zhǔn)備至竣工驗(yàn)收實(shí)施全過程管理。為提高總包項(xiàng)目運(yùn)營效率，在符合法律法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，且能有效防范經(jīng)營風(fēng)險的情況下，公司將向項(xiàng)目經(jīng)理授予充分的經(jīng)營管理權(quán)限，支持項(xiàng)目經(jīng)理開展工作。授權(quán)內(nèi)容將包括：項(xiàng)目組人員選擇、經(jīng)費(fèi)支出、合同簽訂、服務(wù)采購、績效考核等。