（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機制。我局高度重視提案辦理工作，及時召開專題部署會，對提案辦理工作進行研究部署，成立了由主要負責(zé)人為組長的提案辦理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，辦公室牽頭協(xié)調(diào)，各科室各司其職、分工合作的工作機制。（二）規(guī)范辦理程序，壓實工作責(zé)任。我局根據(jù)“五定”辦理經(jīng)驗（即定責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、定責(zé)任科室、定責(zé)任人、定辦理時限、定辦理要求），明確辦理時間和辦理要求，并結(jié)合科室職能將提案分解到相關(guān)科室予以落實，確保件件有著落，事事有答復(fù)。（三）強化溝通協(xié)調(diào)，提升辦理質(zhì)量。堅持“三見面”，通過現(xiàn)場調(diào)研、走訪座談、電話商談等形式，在辦理前、辦理中、辦理后主動加強與政協(xié)委員的聯(lián)系溝通，著力在提高問題解決率、提升辦理質(zhì)量上下功夫。對提案所涉的問題，既重視前期的調(diào)研論證，又注重實際的推進和實施。對協(xié)辦的提案，主動與主辦部門聯(lián)系，積極配合完成相關(guān)工作。推進辦理結(jié)果公開，及時將辦理結(jié)果在政府信息網(wǎng)公開，主動接受委員和社會監(jiān)督，回應(yīng)社會關(guān)切。