四是加強交通管理力度，一方面在車輛和駕駛員管理上，繼續(xù)加強安全教育和業(yè)務(wù)培訓，另一方面加大對全公司車輛安全檢查力度，消除事故隱患，最大限度地減少交通事故。同時，在集中開展活動中，充分發(fā)揮好交通安全服務(wù)隊的作用和義務(wù)教育監(jiān)督的責任。4.不斷在強化服務(wù)職工上提升工作本領(lǐng)。廣泛宣傳國家有關(guān)政策法規(guī)和企業(yè)相關(guān)規(guī)定，認真貫徹《勞動法》《勞動合同法》和《勞動合同法實施條例》，讓職工知法懂法守法。一是采取“領(lǐng)導干部上講臺”和“送教上門”等形式，中層管理人員和業(yè)務(wù)主管應(yīng)需施教。采取“理論＋實際”“線上＋線下”相結(jié)合的教育培訓方式，通過在線理論教學、線下實訓操作考核、逢會必考、逢查必考等，開展分層次、分崗位、分專業(yè)的精準實操培訓，不斷鼓勵職工主動學習新知識、掌握新技能、增強新本領(lǐng)。把握不同類別職工特點因材施教，持續(xù)優(yōu)化人才成長路徑和隊伍結(jié)構(gòu)，切實發(fā)揮人力資源在實現(xiàn)集團公司爭創(chuàng)一流現(xiàn)代能源企業(yè)戰(zhàn)略目標中的支撐作用。