3.培養(yǎng)專業(yè)的內(nèi)部審計(jì)人員由于我國中小企業(yè)具有規(guī)模小，人員配置少的特點(diǎn)，所以對于內(nèi)部審計(jì)工作人員的能力要求相對來說要更高一些。這就要求中小企業(yè)要積極的培養(yǎng)和招募一些具有各方面綜合能力的內(nèi)部審計(jì)工作人員，在工作中要注重對于審計(jì)工作人員的技能培養(yǎng)和理論知識培訓(xùn)，使得這些工作人員更多的具備企業(yè)管理、財(cái)務(wù)以及法律法規(guī)等方面的知識和能力，從而可以更加勝任審計(jì)方面的工作，也才能更加適合當(dāng)今中小企業(yè)的發(fā)展需求。4.完善中小企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的相關(guān)管理制度首先，要把內(nèi)部審計(jì)建立在符合相關(guān)國家法律條文的基礎(chǔ)上進(jìn)行實(shí)施，這也是對中小企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度進(jìn)行完善的前提條件。在進(jìn)行審計(jì)的過程中，要針對不同行業(yè)以及不同規(guī)模的企業(yè)的相關(guān)特點(diǎn)和實(shí)際情況，來具體的制定科學(xué)合理的相關(guān)內(nèi)部審計(jì)制度。同時(shí)也要保證內(nèi)部審計(jì)制度的合理化和規(guī)范化。利用制度來監(jiān)督和規(guī)范內(nèi)部審計(jì)工作人員的工作規(guī)程，從而在進(jìn)行審計(jì)工作的時(shí)候保證工作的效率和質(zhì)量。