上半年實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)各在建項目安全零事故的管理目標(biāo)。二是高質(zhì)量完成創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)工作。上半年，集團(tuán)投入30萬元，對分包的背街小巷、家旺小區(qū)和被服廠小區(qū)進(jìn)行了全面提升改造。二、獲得榮譽(yù)1.被xx市委市政府授予2022年度信訪工作先進(jìn)單位；2.被xx市創(chuàng)建指揮部授予創(chuàng)建全國文明城市住宅小區(qū)和背街小巷整治工作先進(jìn)單位；3.被xx市總工會授予五一巾幗標(biāo)兵崗。三、工作中存在問題一是資產(chǎn)增值保值的能力不夠。沒有充分挖掘集團(tuán)現(xiàn)有資產(chǎn)的潛力，資產(chǎn)沒有轉(zhuǎn)化為資本，形成收益，投融資創(chuàng)新不足。子公司盈利能力較弱，普遍存在著業(yè)務(wù)發(fā)展不夠快，實(shí)際運(yùn)營水平不夠高的問題，融資和盈利能力亟待加強(qiáng)。二是企業(yè)債務(wù)規(guī)模大，還本利息負(fù)擔(dān)沉重。目前公司對外融資貸款規(guī)模70多億，實(shí)際貸款資金近60億元，目前大部分貸款都開始陸續(xù)還本，償付本息負(fù)擔(dān)沉重。