一是要以員工滿意為標(biāo)準(zhǔn)，提高站位、查找差距，切實(shí)增強(qiáng)做好改善提升一線員工工作休息環(huán)境工作的責(zé)任感。要堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，堅(jiān)持“職業(yè)有發(fā)展、工作有快樂、生活有品質(zhì)”的工作理念，為員工創(chuàng)造安心、順心、舒心的工作環(huán)境和良好氛圍。要堅(jiān)持服務(wù)好“為旅客服務(wù)的人”，讓員工充分感受到組織的關(guān)心關(guān)懷，感受到大家庭的溫暖，促進(jìn)廣大員工身心健康發(fā)展，促使員工共融共處、自愛自律、愛企如家。二是要以員工需求為導(dǎo)向，綜合施策，全力推動(dòng)改善提升一線員工工作休息環(huán)境專項(xiàng)行動(dòng)。要認(rèn)真落實(shí)《專項(xiàng)行動(dòng)方案》，將推動(dòng)改善提升一線員工工作休息環(huán)境作為本單位今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。要堅(jiān)持深入基層、密切聯(lián)系群眾的工作方法，聚焦員工反映強(qiáng)烈的困難問題，認(rèn)真對(duì)接《指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》，因地制宜、因企制宜，形成布局科學(xué)合理、功能配套完善的各類工作休息場(chǎng)所。要抓好重點(diǎn)項(xiàng)目改造，推動(dòng)解決環(huán)境改造、設(shè)施設(shè)備配備、換衣洗澡和遠(yuǎn)機(jī)位休息室匱乏等問題。