第三章 管理者代表職責管理者代表是公司主營業(yè)務的具體實施者與監(jiān)督者，其職責范圍如下：一、協(xié)助總經(jīng)理制訂公司中長期戰(zhàn)略規(guī)劃；二、協(xié)助總經(jīng)理確定公司整體經(jīng)營計劃和公司總目標；三、負責整體經(jīng)營計劃的具體實施，制定經(jīng)營計劃的實施計劃，實施計劃的落實；四、輔助與協(xié)調銷售工作和項目組織實施工作，輔助銷售人員制定銷售策略，售前信息化咨詢，編寫信息化解決方案；五、輔助項目經(jīng)理組織項目團隊、制定項目實施計劃，項目實施工作的協(xié)調；六、協(xié)調技術人員參與項目售前工作；七、協(xié)調好銷售人員與項目實施人員的配合工作；八、負責組織公司各項管理與規(guī)章制度的起草，并組織上會討論，修改通過；九、負責公司績效管理體系的設計，并組織上會討論，修改通過；十、負責監(jiān)督各項管理與規(guī)章制度的執(zhí)行，績效考核制度的真正落實；十一、逐步完善公司各項制度與管理機制，提升公司管理水平；鼓勵不斷改進與創(chuàng)新，使公司始終充滿活力；十二、注重培養(yǎng)行業(yè)專家，積累行業(yè)應用，使行業(yè)咨詢、規(guī)劃、項目快速實施能力作為公司的核心競爭力；十三、注重公司核心團隊能力培養(yǎng)與穩(wěn)定；十四、由總經(jīng)理授權處理的其他重要事項。