部門經(jīng)理根據(jù)新員工在試用期的表現(xiàn)，寫出考核評語?？偨?jīng)辦根據(jù)新員工在試用期間的出勤情況，如實地填寫考勤狀況。轉(zhuǎn)正：用人部門根據(jù)考核結(jié)果，在新員工試用期滿之后一周內(nèi)，做出同意轉(zhuǎn)正，延長試用或不擬錄用的決定，并將該《員工轉(zhuǎn)正考核表》報請部門主管、總經(jīng)理辦公室主管審批。提前結(jié)束試用期：在試用期間，對業(yè)務(wù)素質(zhì)、技能、工作適應(yīng)能力及工作成效特別出色的新員工，試用部門經(jīng)理可以提前結(jié)束試用期，并將《員工轉(zhuǎn)正考核表》報請人力資源經(jīng)理、總經(jīng)理批準。在試用期內(nèi)，對明顯不適合某崗位或不適合錄用的員工，試用部門可以提前向總經(jīng)辦提交《員工轉(zhuǎn)正考核表》，經(jīng)部門主管或總經(jīng)辦主任批準后，安排在其他崗位試用或提前辭退試用員工。.考核結(jié)果的評定考核辦法采用項目評分法進行，考核內(nèi)容分成優(yōu)秀、良好、一般、差四個標準，每個標準限定一個最低分數(shù)，下一個標準的最低分數(shù)到該標準的最低區(qū)域為分數(shù)選擇區(qū)間。考核結(jié)果的評定標準：考核結(jié)果95分以上 提前轉(zhuǎn)正 晉升工資；考核結(jié)果80—94分 按期轉(zhuǎn)正 晉升工資；考核結(jié)果70—80分 按期轉(zhuǎn)正 不予晉升工資；考核結(jié)果60—70分 延長試用期；考核結(jié)果低于60分 試用不合格，不擬聘用；被正式聘用的新員工，由總經(jīng)辦發(fā)給《職工聘用合同》，由總經(jīng)辦與其簽定《員工聘用合同》，一式兩份，一份交由總經(jīng)辦存檔，一份交新員工自留，聘用日期及正式工資的起算日期自試用期滿之日計算?！秵T工聘用合同》的簽訂一般以一年為主，再多不超過三年。聘用期滿，如不發(fā)生解聘和離職情況，將繼續(xù)聘用。員工如不續(xù)聘，須在聘用期滿前三十天書面通知總經(jīng)辦。年中新進員工，轉(zhuǎn)正后聘用合同簽到公司經(jīng)營年度終了?？偨?jīng)辦根據(jù)《員工聘用合同》填寫《工資通知單》，一式兩份，一份交給新員工本人，一份由總經(jīng)辦存檔。4.培訓規(guī)定詳見培訓管理規(guī)定。5.人員管理規(guī)定除職：員工要求調(diào)離本公司，應(yīng)提前一個月向該部門主管提出書面離職申請，在未得到批準前，應(yīng)繼續(xù)工作，不得先行離職，否則扣發(fā)該月工資。解聘：公司根據(jù)員工的表現(xiàn)或經(jīng)營策略調(diào)整，需要解聘員工，應(yīng)提前一個月通知被解職的員工；部門經(jīng)理以上人員的解聘，須呈總經(jīng)理批準。開除：員工嚴重違反了公司規(guī)章制度，公司將立即開除該員工，馬上辦理離職交接手續(xù)，并扣發(fā)該月工資、獎金及取消相關(guān)福利。不予聘用：試用期不合格，不予聘用。